（）是一种定性决策方法

确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

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决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。

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决策方法分为定性决策方法，定量决策方法，每一种方法都有不同的特点，下列选项中属于定量决策方法的是（）。

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乐观决策法是一种基于（）的价值准则的一种决策方法。

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定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。

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决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

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（）是一种能够保证群体决策的创造性、提高决策质量的方法。

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决策树是一种表示知识的方法，它属于（）。

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定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。

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