定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。

定量决策的方法通常又称之为“软决策方法”。

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决策的方法分为定性决策方法（又叫软方法）和定量决策方法（又叫硬方法）。其中（）方法是主要依靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法。其特点为：匿名性、反馈性、统计性。

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定型决策方法是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧以及涉及社会心理因素较多的综合性的战略问题，是企业界决策采用的主要方法。下列选项中，哪一项不属于定型决策方法（）。

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决策方法分为定性决策方法，定量决策方法，每一种方法都有不同的特点，下列选项中属于定量决策方法的是（）。

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专家调查法是一种定量预测方法

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决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。

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模拟是一种通过产生（）的实验来求解随机问题的技术，又称（）方法。

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德尔菲技术法是用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。（）

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要素评定法也称功能测评法、测量法，是一种定量考核方法。

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