为报告准备的分发资料中必须包括哪个信息？（）

项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

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（）一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定之类的信息，或者是分发某些资料供下属使用。

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选择和收集培训需求信息的资料分为“硬资料”和“软资料”，“硬资料”指的是从生产、销售等部门得到的报告中反映的事实和信息。那么“软资料”指的是（）。

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信息分析的研究报告中，常常将一些经常引用的图、表、数据等重要资料作为（），统一放在（）的后面。

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设定绩效计划的过程中，需要准备一些必要的资料，否则就难以得到理想的结果，这些资料包括：（）

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值台员在餐前准备阶段中信息准备的“八知”包括知（）。

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评估工作完成之后，最后一项工作就是对招聘工作进行总结，对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析，撰写招聘报告，并把招聘总结作为一项重要的资料存档，为以后的招聘工作提供信息。这种说法正确吗？为什么？

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在情境模拟测试中，给参与者分发部分资料，让其通过分析判断出漏发的部分，这一环节被称为（）

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建筑工程资料是工程从准备阶段、（）、（）到（）形成的各种形式信息记录的统称，简称工程资料。

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