单选题
A项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C项目涉及者之间的物理距离
D以上各项
正确答案
答案解析
略
相似试题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（）
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无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
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在项目组织结构类型中，对于矩阵类型项目组织来说，以下哪项是其最突出的优点？（）
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以下哪项不属于矩阵组织的缺陷？（）
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一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）
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在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
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在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
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以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）
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