A沟通障碍
B相互冲突的利益
C需要达成一致意见
D权限不清
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()
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在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()
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在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
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在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
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在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()。
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矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()。
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在矩阵组织中建立团队的难点是:()
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在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()
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