A组织结构
B劳动分工
C组织设计
D分散化
项目工作分解为更小的任务时,这些任务必须是()。
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你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()
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范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以: ()
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把整体分解为部分是哪个阶段的任务:()。
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使命是关于组织存在于社会或某一更小的环境中的理由的说明。
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组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是企业组织无形的部分,我们称之为管理体制中的()。
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管理者大多会把自己与组织命运联系在一起,并把大部分时间消耗在为组织工作上,这种特性从心理学角度来讲,称之为()
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在工作结构分解的两种表达形式中,把项目按照任务活动进行分解的是()
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如果需要第一类误差的更小的风险(α)(其他都保持不变),样本数量会发生什么变化()
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