单选题
A基础资料
B设计变更
C施工图纸
D工程签证
正确答案
答案解析
略
相似试题
（）为工程计量技术负责人，组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。
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项目施工技术部门完成施工方案的初稿后，由项目总工组织施工技术部会同项目部其他职能部门进行（），提出修改意见，施工技术部根据修改意见进一步完善。
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大型临时设施搭建、设置、安装完毕后，公司总工程师负责组织（）等人员进行联合检查验收。
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铁路局培训报告体系要求，项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员，由（）组织进行培训。
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变更索赔计量是指施工单位在施工过程中所进行的（）、调价索赔、清算等取得收入并计量的过程。
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因地质原因上报的措施、方案等须经建设单位或设计单位核准，出具正式设计变更后，项目部方可组织实施。
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在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。
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《中铁七局集团有限公司施工设备管理办法》（中铁七物〔2009〕149号）文件规定，重大设备事故发生后，由项目部当天报本单位（），由主管领导组织，安全管理部门和设备管理部门派员参加，进行事故调查、分析和提出处理意见，经单位安全生产管理委员会讨论后进行处理。事故发生后十五日内，由事故发生单位将处理意见及事故报告报局物资设备管理中心备案。
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《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。
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