A产品或服务部门化
B职能部门化
C地域部门化
D顾客部门化
矩阵型组织结构是一种把按()划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对()原则的一种有意识的违背。
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。
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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
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供应链战略联盟是以预期的战略利益为基本目标,按照一定的协议所结成的一种松散企业间组织形式,是一种动态的、开放的体系。
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下列属于组织部门化基本形式的有()。
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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