（）是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。

能将人的需要由潜在状态转变为激发状态，引发人们行动的内在力量是（）

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职务动机是影响组织成员（）的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成。

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主张不考虑人的内在动机与认知，而利用外在力量来刺激和影响其行为的激励理论是（）

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为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是（）

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在人的行为过程中，需要具有源动力作用。但是只有当需要指向特定目标，并与某种客观事物建立起具体的心理联系时，才能由潜在状态转为激发状态，成为引发人们采取行动的内在力量。这种在需要与目标对象衔接基础上形成的、直接驱动行为的内在力量就是（）。

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人的能力和素质是通过人力投资而获得的，人力资本是对人力进行投资而形成的资本。

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待人接物时的外在表现是（），它通过言谈、表情、姿势等来表示对人的尊重。

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提问法是通过考评员的提问而对认证人的直接证据进行认定的方法。

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在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是（）

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