A两周
B每天
C隔两天
D在一次迭代过程之后
在敏捷方法中,通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间()
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为什么敏捷实践者在站立会议期间陈述目前项目进展的困难?()
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在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理?()
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敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()
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敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()
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敏捷方法中的站立会议的由来是()
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作为一个敏捷实践者,Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在()
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在每日站立会议上,轮到汉克作分享:他首先回顾了自己自上一次会议后学到的内容,接着讲述了在下一次会议前计划学到的内容,最后用15分钟详细地闲谈了自己遇到的技术障碍。汉克如何影响了敏捷团队的进度?()
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在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
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