BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。

JIT与BPR两者追求的目标是一样的。

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BPR与TQM在实施方式上二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

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BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有（）结构特征。

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（）是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

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在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。

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（）是由一组宽度不同、反射率不同的条和空控规定的编码规则组合起来的、用以表示一组数据和符号，条形码技术是研究如何把计算机所需要的数据用一条形码来表示，以及如何将条形码表示的数据转变为计算机可以自动采集的数据。

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信息共享是信息集成的高级形式。

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供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

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