A正式的书面沟通
B正式的口头沟通
C非正式书面沟通
D非正式口头沟通
项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。
单选题查看答案
在六西格玛项目的分析A阶段,通过头脑风暴分析,团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响,以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素,众说纷纭,团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带,下述陈述中最好应该采取哪个行动:()
单选题查看答案
不合理的项目截止期限是软件行业存在的非常现实的问题,当你遇到这种情况时会如何处理?
简答题查看答案
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?()
单选题查看答案
通过为求职申请者提供特定情况下的问题,要求申请者回答,借此考察申请者能力及能否站在他人的立场思考问题的思维方式,这种方式是()。
单选题查看答案
通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析,并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系,这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图,又被称为()。
单选题查看答案
解决这种职能型的工资制也存在的问题的策略是将起薪水平确定在略低于竞争对手的水平上,或者通过某种方式适当控制员工技能等级提高的速度。
判断题查看答案
员工在离职时,最好要做离职面谈工作。但离职面谈存在着一定的陷阱,员工不一定说出离职的真正原因或者不一定真实反映企业的问题;所以,要想在离职面谈中挖掘到离职的真正原因,需要问员工一些私人化的问题,并且要求他们针对自己的主管上级做出批评,提出意见,只有这样,才能挖掘出真正的离职原因。这种说法正确吗?为什么?
简答题查看答案
针对存在的问题,在尽量不增加生产要素投入的条件下,通过挖潜,保持现有的产销规模和市场占有率,巩固现有市场竞争地位的战略是()
单选题查看答案