多选题
A设计进度计划
B施工进度计划
C物资设备供应进度计划
D立项计划
E审批计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
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施工总进度计划包括建设项目（企业.住宅区等）的施工进度计划和施工（）阶段的进度计划。
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工程建设项目实施阶段即施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段
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项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
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项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。
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背景资料：某机械厂将一空压站 安装工程通过招标，发包给某安装公 司 承包， 该公司成立了项目经理部，并指 派了一名机械设备安装工程师负责编制 施工方案。 工程师为了合理安排工程进 度，根据合同中提供的工程量清单绘制 了 网络图， 施工中发现设计图纸上压 缩空气排气管道安装尺寸有错误，项目 经理指 令工程师作了必要修改，该项目 的施工图预算由施工单位组织有关人员 自行编 制。为了安全施工，项目经理制 定了下列安全措施： （ 1 ）安全技术交 底制度 ； （ 2 ）安全技术交底记录 ； （ 3 ） 安全技术交底的分类及 内容。 请根据 背景资料完成以下题目。 施工安全技术交底的策划与实施应包括项目安全技术职责的划分。
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影响安装工程进度的因素，建设项目内部包括（）。
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背景资料： 某安装公司项目经 理部承建某厂机电安装工程总承包任 务， 合同总工期为 14 个月，其中除锅炉房 的安装任务分包给锅炉安装专业公司 外， 其他单位工程由若干个施工作业队分别 负责组织施工。由于锅炉安装专业公 司 在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题， 监理公司通知锅炉安装公司停工整 改， 但监理公司和业主仍要求工期按合同执 行。由于总承包方单位采取了有效措 施， 按时完成了任务。 请根据背景资料完成 以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
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建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（）
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