多选题

平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()

A竞争对手

B内部流程

C员工

D学习与成长

E顾客

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度),将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。

    单选题查看答案

  • 在进行顾客满意程度调查时,如果组织的产品或服务是通过其他商家交付给顾客的,那么()。

    单选题查看答案

  • 到2015年,在重要产业领域的5万家企业开展()对比提升活动。

    单选题查看答案

  • 价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动,在价值流管理中,常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是()。

    单选题查看答案

  • 被誉为“质量管理领域圣经”的是哪部著作,是哪年出版,目前已出第几版了?

    简答题查看答案

  • 1996年12月24日国务院颁布了《质量振兴纲要》,这是我国质量领域第一个跨世纪的质量纲领性文件,它的起止时间是()。

    单选题查看答案

  • 计量的涵义是“以法定的形式和技术手段实现单位()和量值准确可靠为目的地测量。”它可对整个测量领域起指导、监督、保证和仲裁作用。

    单选题查看答案

  • 《纲要》所规定的我国标准化工作重点是:加快现代农业、先进制造业、()、现代服务业、()、社会管理和公共服务等领域国家标准体系建设。

    填空题查看答案

  • 中天集团1997年通过了什么管理体系认证?

    简答题查看答案