单选题
A项目经理及团队成员的工作职责
B招标采购过程的所有工作及活动
C招标采购各项工作之问的逻辑关系
D招标采购项目的合同包及合同关系
正确答案
答案解析
B本题考核的是招标采购项目的工作分解结构。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。
相似试题
招标采购项目的（）是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。
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招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（）。
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反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的（）。
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创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？（）
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创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？（）
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在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。
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招标采购合同树状结构分解的优点主要包括（）。
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招标采购总体合同结构分解的结果包括（）。
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通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
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