A产品范围、可交付物、约束条件
B组织体系、需求分析、基准计划
C组织结构、产品结构、生命周期
D组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。
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当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
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