项目的质量的构成除了质量计划和质量控制外，还有（）

项目控制的结果除了有项目质量的改进，项目成果验收或不予接受外，还有（）

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在项目整个寿命周期的控制过程中，除了质量、成本、进度控制外，还包括（）等。

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项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

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月度质量计划由项目部的单项工程师负责实施控制和监督。

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实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。

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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

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工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程（）不超过计划投资。

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项目部按设计管理计划设置（），确保设计进度及质量控制。

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APQP的输出文件是质量策划控制计划和质量计划。

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