A范围规划
B实施规划
C范围核实
D过程规划
工作分解结构(WBS)的工具是()。
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使用工作分解结构的主要原因是:()
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项目纲要性工作分解结构是针对某一()项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
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对工作分解结构的各个节点进行编码并不能简化工作分解结构的信息交流。
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运用工作分解结构法进行任务的分解,首先应该()。
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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
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工作分解结构法的正确步骤是()。①继续分解,从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务,明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
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运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。
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小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
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