当企业内部拥有优势而外部受到威胁时，应采用（）。

（）战略是指分散化战略，企业内部有优势而外部受威胁，关键在于善于运作。

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在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

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（）分析是从外部环境分析中发现机会与威胁，从内部环境分析中把握企业的优势和劣势，从而发现战略方案的过程。

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当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。

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根据国际生产折衷理论，若企业拥有所有权优势和内部化优势而无区位优势，则企业应当选择（）

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在SWOT分析中，优势和劣势分析是相对于竞争对手而言的，是内部环境分析的焦点；机会、威胁分析是外部环境分析的重心。

判断题查看答案

企业不是孤立存在的，它的生存与发展受到内部和外部多方面的影响，在搜集资料时要注意（）。

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按照“国际生产折衷”理论，如果企业拥有所有权优势和内部化优势，该企业应该选择（）.

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国际生产折衷理论认为，当企业同时具备所有权优势、内部化优势和国外区位优势时，企业进入国际市场的方式是（）。

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