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纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位,提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。
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()分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。
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()发展战略是指企业利用现有资源和优势,运用资本营运的各种方式,投资发展不同行业的其它业务的营销战略。
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其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()。
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()是指企业在现有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的优势,挖掘潜力,实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。
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基本成长战略是从两个角度来描述企业的成长战略,即企业取得竞争的战略优势和竞争的战略目标两个方面,主要有以下几种类型()。
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()战略是指沿企业业务所在产业链的方向,向企业买方或企业供方业务领域拓展,主要通过降低产业链上下游各环节之间的交易费用的方式,加强企业在行业中的市场地位与竞争优势。
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企业获得竞争优势的三个基本战略途径不包括()
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