多选题

项目进度变更控制的依据有()。

A项目进度计划

B进展报告

C变更请求

D进度变更控制系统

E进度管理计划

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程,包括()

    填空题查看答案

  • 项目进度变更控制系统包括:()

    单选题查看答案

  • 变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 一名干系人提出项目范围的一个重要变更,此变更对干系人十分重要,项目经理进行了关系分析,由于此举将影响项目成本和进度,需要由变更控制委员会(CCB)批准。CCB决定变更,项目经理下一步应该如何做?()

    单选题查看答案

  • 你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()

    单选题查看答案

  • 范围变更控制的依据有()。

    单选题查看答案

  • 编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里?()

    单选题查看答案

  • 在一个软件开发项目中,开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%,并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后,项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型?()

    单选题查看答案

  • 使用进度变更控制系统的好处包括:()

    单选题查看答案