施工项目部与业主项目部之间是（）合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。

监理项目部与设计项目部是（）关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。

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监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

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监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。

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业主项目部负责（）施工分包计划申请。

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建筑、安装、调试等施工承包人编制相应施工（），提交建设管理单位（业主项目部）。

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施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制（），报监理项目部和业主项目部审核。

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施工项目部应于（）填写《安全文明施工设施进场验收单》、《安全文明施工措施实施验收单》报监理、业主项目部审查验收。

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施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

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建设管理单位对基建管理人员进行（）；业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督。

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