各单位要加强设备账卡物一致的管理工作，加强对设计、施工、监理单位的管理，对设备台账移交各环节的（）、完整性、准确性进行评价和考核，监督设备使用单位的实物保管和设备台账的维护质量

各单位可靠性归口管理部门主要职责是什么？

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可靠性目标分解要遵循一定的原则。首先应遵循历史和现状原则，即在可靠性现状充分调研分析的基础上，结合各基层单位历年目标实际使用情况，综合考虑年度工作计划、主网因素等，进行总体目标分解，使目标下达具有（）、（）、（）。

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运行维护管理是供电可靠性管理的另一个重要环节，加强运行维护管理，可以有效降低设备检修和故障次数，提升供电可靠性指标。加强配网线路及设备巡视是减少配网故障的重要手段。请具体说明各种设备的巡视周期？

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直属各单位财务部负责下达盘点任务，（）部门负责分解和组织盘点工作。

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公司各单位开展可靠性管理工作依据的公司管理制度是《电力可靠性监督管理办法》。

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（）组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议，同时审核设备退役计划。

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生产设备管理部每年（）组织编制下年度单位生产管理计划。

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运行维护管理是供电可靠性管理的另一个重要环节，加强运行维护管理，可以有效降低设备检修和故障次数，提升供电可靠性指标。请具体说明巡视的分类？

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各单位综合检修管理部门在编排年度、月度综合检修计划时，应将（）年度（月度）管理目标作为重要的参考依据，统筹安排，减少重复停电。

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