A12月
B10月
C11月
D1月
生产设备管理部每年于单位下年度安全生产工作会议召开后()个工作日内下达当年年度生产管理计划。
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生产设备部每年()前总结、分析上年度生产管理计划完成情况,编制年度生产管理计划完成情况总结。
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生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后,形成部门下年度生产班组计划,同时对涉及停电的生产计划执行()。
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()组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议,同时审核设备退役计划。
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生产部门收到年度生产管理计划后()个工作日内发布部门当年年度生产管理计划
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各单位综合检修管理部门在编排年度、月度综合检修计划时,应将()年度(月度)管理目标作为重要的参考依据,统筹安排,减少重复停电。
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为满足对标管理的需要,()每年组织开展对标工作,收集国内、国际先进同行的指标值信息并进行发布。
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各单位()部门负责对获取和确认的安全生产方面的适用法律法规与标准的变化进行跟踪,并每年对其适用性进行回顾。
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设备身份信息。由设计单位在设计阶段形成,()组织在投产前录入。
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