A对
B错
预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做,是管理哪一项职能的任务?()
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决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做,这是哪项管理职能()
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计划的内容包括做什么,为什么做,谁去做,何时做,何地做,怎么做和()。
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计划中明确地告诉人们何时、何地、有何人如何完成什么任务主要是指计划的()
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根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。
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你们公司在国内有着若干客户,你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,第一步你要做的是什么?()
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()分析是决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素。
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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。
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职业生涯规划就是规定明天我们要做什么
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