A招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应合理划分标段、确定工期
B对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程部的分割标段
C招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人
D招标项目划分标段、确定工期的,不需在招标文件中载明
工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。
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承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。
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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
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工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
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()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
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下列关于工程费用与工期在一般情况下的关系,正确的有()。
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某铁路建设项目,在项目策划过程中就受到投资有限、需要符合现有的国家标准、工期受到居民住房的拆迁等因素的影响。这些特性体现了项目()的特征。
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在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。
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某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。
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