工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

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工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

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工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

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工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

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当一个工程项目要求工期Tr大于其网络计划计算工期Tc，该工程网络计划的关键路线是（）。

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如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（）

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工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

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