（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

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确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（　）。

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通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。

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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

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工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

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编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。

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工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

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项目风险的分解可以按照不同的维度进行，按照目标维分解，应该考虑的因素不包括（）。

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