商品分类管理是ECR的核心组成部分。

（）是分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商（主要是指零售商）或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分。

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QR和ECR都重视供应链的核心业务，对业务进行重新设计，以消除资源的浪费。

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商品分类管理

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QR与ECR具有一些共性，主要是（）。

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以下关于商品分类管瑾说法正确的有（）。

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供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。

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原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。

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ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。

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当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（）为中心。

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