企业外部环境分析的核心和重点是（）。

企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

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整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。

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外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

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战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）

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试述企业外部环境存在的机会和风险分析的内容。

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企业外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。

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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

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PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。

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