战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。

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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。

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人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？

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外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

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企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。

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企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？

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发展型战略适用的企业外部条件需要分析经（）；产业环境和行业情况；政策、法律和社会方面的限制；科学技术的进步情况。 

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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

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战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

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