整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。

外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。

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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）

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请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。

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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

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在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。

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（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

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（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

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对内部和外部环境的评价称为（）分析。

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企业外部环境分析的核心和重点是（）。

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