A中间业务管理委员会
B公司业务部
C财务会计部
D中间业务产品归口管理部门
()负责审定全行中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法等。
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()负责审定全行中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法等。
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()作为全行中间业务发展决策机构,负责全行中间业务的发展规划、组织协调、定价管理和考评管理。
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()作为全行中间业务发展决策机构,负责全行中间业务的发展规划、组织协调、定价管理和考评管理。
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()负责领导和统筹发展各部门、各业务领域中间业务,决策综合性中间业务开发、营销和管理工作中的重要事项。
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()负责领导和统筹发展各部门、各业务领域中间业务,决策综合性中间业务开发、营销和管理工作中的重要事项。
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()负责召集省行中间业务管理委员会会议。
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()负责统一协调、研究决策重大中间业务项目的营销工作。
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()负责统一协调、研究决策重大中间业务项目的营销工作。
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