A中间业务管理委员会
B公司业务部
C财务会计部
D中间业务产品归口管理部门
()负责审定全行中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法等。
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()负责起草中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法及定价管理政策,并提交中间业务管理委员会审议。
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()作为全行中间业务发展决策机构,负责全行中间业务的发展规划、组织协调、定价管理和考评管理。
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()作为全行中间业务发展决策机构,负责全行中间业务的发展规划、组织协调、定价管理和考评管理。
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()负责全行中间业务价格定价工作,审议中间业务价格执行标准以及全行中间业务各项收费政策。
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()负责全行中间业务价格定价工作,审议中间业务价格执行标准以及全行中间业务各项收费政策。
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总行负责对一级分行台帐进行监督审查,动态管理,每()发布台帐信息,实现全行采购信息资源共享。
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()负责召集省行中间业务管理委员会会议。
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()负责统一协调、研究决策重大中间业务项目的营销工作。
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