（）负责召集省行中间业务管理委员会会议。

（）负责调研和汇总各业务主管部门、各经营行的中间业务管理情况，撰写并向中间业务管理委员会提交情况报告。

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（）负责起草中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法及定价管理政策，并提交中间业务管理委员会审议。

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（）负责对归口产品价格标准的制定、调整、增加提出意见，反馈本级行中间业务管理委员会办公室。

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（）负责营销费用开支的真实性、合规性审计，省行每年统一组织对营销费用开支情况进行一次审计，出具检查报告并提交市场营销工作委员会和财务审查委员会。

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综合绩效考评实行行长负责制，在行长领导下，由省行绩效考评中心统一组织管理，各有关部门分工负责、相互配合。（）负责绩效考评中心日常事务。

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二级分行参照省行成立集中采购委员会，委员会成员应为（）的奇数。

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中间业务管理委员会办公室由（）承担其职能。

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根据职责分工和授权，需财审会审议的财务事项，由省行业务主管部门提出初审意见，提交财审会办公室审查后，按《中国农业银行山东省分行财务审查委员会工作实施细则》规定的内容、文本格式和程序报财审会审议，由（）批准。

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（）负责统一协调、研究决策重大中间业务项目的营销工作。

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