单选题
A发起一场会议，项目经理和高级管理者都参加，从而决策这些风险该如何管理
B给项目经理发邮件把这项新风险增加到风险登记册中，以便在下一次站会中讨论
C把这项风险增加到一个清晰可见的地方并且确保在下次站会上讨论
D立即召集所有团队成员，组织一场会议去讨论这项新风险
正确答案
答案解析
略
相似试题
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么？（）
单选题查看答案
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做？（）
单选题查看答案
测试通过敏捷项目后，凯尔正将此测试执行于已完成的产品上。在测试中，凯尔试图发现任何未在平常单元测试中识别的软件漏洞或者系统设计错误，这种测试类型是（）
单选题查看答案
公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
单选题查看答案
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
单选题查看答案
一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？（）
单选题查看答案
在敏捷中，一项商业论证应包含以下哪项内容？（）
单选题查看答案
敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作？（）
单选题查看答案
项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）
单选题查看答案