单选题

你发现某个同事利用工作之便贪图一些小便宜,如偷懒或者把废弃的小物件私自带走。而对这样的情况,你会()

A以匿名信的方式反映给企业高层管理人员

B私下里直接告诉给主管,要求他们来处理

C私下里劝导这位同事改正

D把这事告诉给其他同事

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 你在工作上投入很多,没有人表扬你做得用心,后来休发现,实际上即使少投入一些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会()

    单选题查看答案

  • 可以说明员工在某个方面是如何表现的,以及他们采取什么方式方法完成工作任务是属于绩效考评体系的()。

    单选题查看答案

  • 促进培训成果的转化需要创造良好的环境,然而,方园公司在接到张某所在的车间准备送张到西安培训的报告后,公司人力资源部没有给予足够的重视,迟迟才向技术副总汇报,副总说目前生产任务紧张又需要一笔费用,况且公司的技术目前在本行业中还不算落后,不急着去西安培训,实在要培训就在本地高校的电子技术实践室跟班学习,于是,车间送张某培训的意愿就按副总的意见执行了,一个月后,张某经培训回到车间,车间主任因为培训计划的改变,不了解跟班学习的内容,不清楚如何为张某创造有利于培训成果转化的条件,也难以为张某提供就用新技术的工作机会。同时,张某也缺乏同事的支持,个别员工甚至担心张某的新技术的采用会威胁他们的工作安排,而经常劝张某使用使用原有的习惯性的行为和技能。加上,与张某工作本身相关的一些因素,如时间紧迫、资金短缺、设备匮乏等等致使张某应用培训所学到的新技能。 【思考问题】 1.如果你是方园公司人力资源部的管理人员,面对张某培训成果难以实现的窘境,应着重从哪些方面去营造张某培训成果的转化环境。

    简答题查看答案

  • 你的这份工作给你带来的最大收获是什么呢”这类问题属于()性的问题。

    单选题查看答案

  • 某员工一直表现很好,最近不知何故,工作上很消沉,还时不时受到上司批评,你平时与他并无特别关系,对此,你会()。

    单选题查看答案

  • 工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。

    单选题查看答案

  • 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。

    单选题查看答案

  • 关于社会慈善事业,你能够认可的说法是()。

    单选题查看答案

  • 关于金钱的说法中,你赞同的是()

    单选题查看答案