A链式沟通
B轮式沟通
C环式沟通
主管A分别向其下级人员B、C、D、E发出信息,下达命令、指示和指令,下属的B、C、D、E也分别向主管A汇报情况,但B、C、D、E之间无沟通关系。这种沟通方式是()。
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主管人员用来改变下级行为的强化类型包括()。
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下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这是()的特点。
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直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,这种结构的优点是()
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()是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
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主管人员同下级接触越多,所掌握的各种情况就会越(),从而使领导工作更加有效。
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“主管人员同下级接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而使指导与领导工作更加有效。”的原理称为:()
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()原理是指主管人员同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而使领导工作更加有效。
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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()
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