主管人员用来改变下级行为的强化类型包括（）。

激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。

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强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。

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领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）

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权力具有强制性，它的客观存在会对下级的行为产生强化作用，起到潜移默化的作用，这体现了权力的（）作用

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（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

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广义的行政监督，既包括行政机关以外的机构、团体、政党、人员对行政机关及其工作人员的行政行为实施的监督，也包括行政机关内部上级行政机关和人员对下级行政机关和人员及它们相互之间的监督，还包括专门检察机关的监督。

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主管人员同下级接触越多，所掌握的各种情况就会越（），从而使领导工作更加有效。

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托尼管理着一组办公室人员，并希望能改变他们的态度、期望、观念和行为。这属于哪一类型的变革（）

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简述主管人员应用强化时应遵循的原则。

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