A一般因素
B普通因素
C主要因素
D次要因素
在完成项目工作多少个百分比后,累计成本绩效指数相对稳定?()
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早期对学习曲线的研究表明,每当累计产量增加1倍时,产品工时或成本有规律递减的百分比为()
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在帕雷特因素分析中A类因素为()
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排列图分析的目的在于从诸多问题中寻找主要问题并以图形的方法直观地表示出来,通常把问题分为三类:A类属于主要或关键问题,在累计百分比50%左右;B类属于次要问题,在累计百分比50%~75%左右;C类属于更次要问题,在累计百分比75%~100%左右()
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柏拉图中,当项目的累计百分数在()范围内,属于次要因素。
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某机械设备厂上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款。在实行了两个多月的节约计划失败以后,总经理袁斌决定紧急裁减百分之十的员工,并要求在各部门和各工厂将裁员的名单在一周内上交总公司。该公司的阀门厂厂长方明认为裁减计划不适合阀门厂。为此他与总经理袁斌发生了冲突。 方明:"我认为我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这样才显得公平"。 袁斌:"这次裁员是强制性的措施,任何部门和单位都不能够例外”。 方明:”可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也到达指标。我们的合同订货量很大,需要扩大生产能力"。 袁斌:"我知道你们过去的成绩不错,但你要认识到你们的业绩是和公司其他单位提供的资源以及密切合作分不开的;况且如果每一个厂长或部门经理都象你这样找出各种理由,公司的减缩计划就不能成功"。 方明:”但你的裁员计划会毁掉我们阀门厂。我不想解雇任何人,你要裁员就从我开始吧"。 方明和袁斌不欢而散。袁斌在考虑解聘方明,但又觉得无法向董事会解释原因,为此他感到两难的境地。
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按不合格品项目进行分类,并统计每一项目中不合格品的数目,按不合格品数的多少依次排列画出柱状图和累计百分率曲线,这种质量管理的统计分析方法称为()。
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银行融资在金融活动中仍占据主导地位,主要是体现为累计融资额度大。
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在6个西格玛质量水平时,CoPQ占收入的百分比约为多少().
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