A管理型
B计划型
C后勤型
D技术型
大修班组的生产管理;大修班组的修理任务是生产型、计划型的,需要按指令修理周期,保质,保量地完成上级下达的各项设备修理和()。
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设备大修班组必须按照(),保质保量地完成上级下达的各项设备修理和改造任务。
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班组的经济核算无论是项目承包或单台总工时的考核,还是按计划、经济地完成任务,都需要以降低成本、提高质量、缩短修理周期作为班组的生产目标。
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班组的经济核算无论是项目承包或单台总工时的考核,还是按计划,经济地完成任务,都需要以降低成本,提高质量,缩短修理周期为班组的(),这也是班组经济换算的关键。
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设备修理网络计划是“横道图”,它能直观地显示出生产任务的关键路线,关键节点,修理工艺的()和相互关系,以及完成每个节点的进度要求,按照设备大修程序,进度安排一般都是倒计时,以确保周期。
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大修班组的生产管理内容包括()。
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设备大修班组与设备维修班组都是为设备正常运行服务的,所以其生产管理工作也是基本相同的。
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修理单位的班组生产管理有哪些主要内容?
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设备修理班组主要是为生产服务的,活动课题一般围绕提高产品质量、保证设备正常运转而提出。
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