某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）

由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）

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在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）

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项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）

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如果成本变更与工期变更相同，则（）

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测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能（）

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下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）？（）

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范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）

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项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

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在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）

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