A成本/利益分析
B项目历史
C项目可交付成果
D可测量的目标
项目团队正在编制范围说明书,发起人提出需要在项目增加新的需求来应对市场变化。为此,项目经理还应该进一步完善项目章程的哪些内容?()
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你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程,这些变更得到了批准,所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书()
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项目范围说明书应包含下列哪一项?()
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项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?()
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项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查,但是该专家目前不在公司,项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求,应该包含下列哪一项? ()
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项目范围说明书制定后,可能有必要更新其他项目文件。除哪项外,下列各项为可能需更新的文件?()
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你在为一个新工卡制订项目范围说明书。以下哪一个不是创建项目范围说明书的一部分()
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对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?()
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质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行的过程。主要过程不包含以下哪一项()。
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