一内涵二思维的人顾虑比较多，所以行动的倾向往往比较微妙，左右摇摆，从而很难判断。

一内涵二思维更多着重于权利，很少注重义务，因此个体常常力求善尽其责。

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一内涵二的思维讲究（），就是希望人们不要过于执着于公平，要接受合理的不公平。

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二构成一思维的人都会乐意接受“优胜劣汰”的结局。

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一内涵二思维注重分析每个个体的优点缺点，崇尚个体之间的互补互助，对于能者则实行多劳多得的报酬原则。

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一内涵二思维是东方人习惯的思维方式，有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。

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一内涵二的思维最重视世界“（）”的特性，因此符合“变动”、适应“变动”的思考和行为被认为是最合理和最明智的选择。

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二构成一思维的管理由于表达清晰、判断明确，所以很容易制度化，形成一种可供学习的模式。

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决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种（）心理压力。

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（）思维的人因为平常习惯于根据命令来行动，缺乏独立的自我思考。

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