工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的，关于工程项目管理所必须考虑的因素，下列说法不正确的是（　）。

职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况

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在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（）。

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工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作.

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工程项目（）阶段要认真开展各项前期工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告等。

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工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

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工程项目目标系统表现为一个（）结构。

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承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。

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（）是在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

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（）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。

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