A对
B错
在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。
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直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
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将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
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职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目( ),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
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矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
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关于职能式组织形式表述错误的是( )。
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通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
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在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主,这充分体现了人力资源管理的()特点。
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工程项目设计过程质量管理中,设计策划通常以()的形式编制。
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