事业部组织结构形式的组织结构形式的特点是分权化。

试述直线职能制和事业部制两种组织结构形式的特点及适用情况。

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权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

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事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

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事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式。

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事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。

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事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。

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事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？

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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。

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