管理者因为有给予奖赏、提升的权力而具有（）。

权力的来源有5个方面：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力（个人魅力感召）。

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（）权力比强制性和奖赏性权力更广泛。

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在权力构成中，与奖赏权相对立的是（）。

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奖赏权力

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强制性和奖赏性权力以什么为基础（）

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因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于（）。

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奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。

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因为领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是指（）。

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（）是指具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应和适应。

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