天兴公司面临一个是外包协作还是自行生产的问题。该公司生产甲、乙、丙三种产品，这三种产品都要经过铸造、机加工和装配三个车间。甲、乙两种产品的铸件可以外包协作，亦可自行生产，但产品丙必须厂铸造才能保证质量。有关情况见下表。公司中可利用的总工时为：铸造8000小时，机加工200小时和装配10000小时。公司为了获得最大利润，甲、乙、丙三种产品各生产多少件？甲、乙两种产品的铸造应多少由公司铸造？应多少由外包协作？（仅建立线性规划模型）。
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企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。
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某企业加工车间本月生产甲、乙两种产品，该车间本月发生制造费用16800元，按实际耗用生产工时比例分配，经统计，甲产品实用工时为4400小时，乙产品实用工时为4000小时。计算甲产品的制造费用。
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某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。
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设甲部门的产品可直接向外出售，或转至乙部门进一步加工生产。已知甲部门产品的市场单位售价为100元，变动性制造成本70元，变动性销售费用10元，甲部门生产能力已得到充分利用。在进行短期经营决策的情况下，该产品由甲部门至乙部门的单位内部转移价格应合理确定在（）。
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某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共计600000元（为了简化，假定该原材料的实际价格与计划价格一致）。生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为15千克。该企业按材料定额消耗量比例分配材料费用。要求：（1）计算甲、乙产品材料定额消耗量（2）计算原材料消耗量分配率（3）计算甲、乙产品应分配原材料数量（4）计算甲、乙产品应分配实际费用
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有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。
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练习按材料定额消耗费用比例分配材料费用某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共计37620元。本月投产甲产品150件，乙产品120件。甲产品原材料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料5千克。A材料单价10元，B材料单价8元。该企业按材料定额消耗费用比例分配材料费用。要求：（1）甲、乙产品材料定额费用（2）材料费用分配率（3）甲、乙产品应分配实际费用
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甲企业与乙企业在办理深加工结转业务时，由于甲企业的转出产品不符合合同要求，乙企业退回甲企业重新加工造成相应料件用料增加，甲企业就申请将增加的部分列入工艺损耗里面。海关经办人员经了解情况，不同意该企业的要求，要求甲企业对格外增加的料件办理征税手续，该经办人员的意见是否正确
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