A组织人力资源自然减员
B组织业务量变化
C组织内部人力资源配置不合理
D单位扩建
人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。
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通知员工有职位空缺的通常做法不包括()。
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员工招聘的有效性更多的要依赖于劳动力市场的状况,组织内部空缺职位的高低、组织规模的大小、组织形象等因素。
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为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为()
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在职位竞标中,企业一般都会鼓励所有合格的员工都去竞标同一职位
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在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
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在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为()
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以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时随补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是()
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管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。
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